通州区积极探索融合党建新路径，狠抓目标管理、工作运行、考核评估“三维融合”，实行党建工作与经济发展一体化运作，做到目标同向、工作同步，推动基层党建实现新提升。

　　以目标管理融合为引领，同步谋划部署。健全区委定期议党和专题议党制度，明确区级重大会议必提党建要求、区委常委下联系点必指导党建工作、全区督查项目建设必督查基层党建的“三必”要求。实行基层党委书记“党建项目+产业项目”双领办、双推进、双考评机制，通过年初立项、月报进度、季度点评、年终考核，推动两手抓、两手硬。刚性落实党员领导干部每年专题研究一次党建工作、上好一次示范党课、参加指导一次民主（组织）生活会、开展一轮谈心谈话、作好一个“一岗双责”述职报告的“五个一”规定动作，切实做到抓党建与抓业务相融合、相促进。

　　以工作运行融合为重点，同步实施推进。健全“主管部门党委+招商团队党支部+项目党建指导员”组织架构，明确招商引资、项目推进工作人员中的党员骨干兼任党建指导员，帮助新建企业和项目发展党员、组建支部。实施企业专项引才计划，选派122名经济部门党员干部作为“人才专员”，采取“一对一”、“一对N”的方式直接服务企业，实现人才需求与供给的精准对接。推行重点村由镇领导班子成员兼任党组织书记，实行党组织和党员星级联创、承诺联评、实绩联考，推广“家纺市场党组织+电商+贫困户”等精准扶贫模式，28%的贫困户实现脱贫。

　　以考核评估融合为抓手，同步奖惩激励。建立经济社会发展和党建工作“双百分制”考核办法，综合确定绩效考评等次，党建考核未达标的，综合绩效考评不得评为优秀，党建考核成绩作为综合考评系数。改进书记抓党建“述评考”的方式方法，重点述清一年来抓党建与发展最满意的1件工作、最不满意的1件工作和下一年着力要抓好的3件工作，既向区委述职，接受领导点评，又在本单位述职，接受民主测评。明确管党治党不严、党建基础薄弱等8种追究书记“第一责任”的情形，对3名“重经济、轻党建”的偏科书记进行约谈和限期整改，强化底线思维、拧紧责任“发条”。