考前注重“备课”+“试讲”。一方面做足考前备课。提前介入，了解其实绩和亮点，把握廉政情况。另一方面抓实考前试讲。将考核的有关事项进行讲解示范，做到程序清晰、责任明确。考中注重“面对面”+“背靠背”。采取“面对面”集中述职和“背靠背”点对点测评的方式，务求严谨、民主，把脉精准。通过区分层次、因人施问，为客观公正撰写考察材料提供重要依据，有效提升了测评结果的真实性和可靠性。考后注重“鞭策”+“激励”。树立“实干者实惠、有为者有位”的工作导向，对领导班子考核按照日常考核占60%、年度考核占40%的比例进行综合评定。对考核排名靠前的单位，在干部使用和评先选优方面给予倾斜，有效激发了领导干部干事创业的动能。