今年以来，贵州省黎平县把选派贫困村第一书记作为组织部门服务脱贫攻坚、助推乡村振兴的重要抓手，作为培养锻炼好干部的重要途径，切实抓好第一书记“选、育、管、用”工作，进一步助推全县脱贫攻坚。

　　突出精准选派，破解“人岗不适”难题。精挑细选，严格把关。围绕各村的人口规模、贫困程度、地域特点、产业基础等情况，采取从优秀精准识别工作队员选一批、从任职期满优秀队员选一批、从优秀年轻后备干部选一批的“三个一批”方式精准选人，严把人选素质关。因村派人，发挥优势。按照“党群干部进弱村、政法干部进乱村、经济干部进穷村、农业干部进产业村、科技干部进专业村”的原则因村定人，确保选派的第一书记人岗相适、人尽其才。强化管理，能上能下。实行第一书记召回管理制度，定期开展督促检查。对群众不满意、工作表现差、工作成效不明显的第一书记，及时给予批评教育，并由组织部门约谈派出单位的主要领导，督促整改；对作风漂浮、敷衍塞责，对上应付检查、对下糊弄群众的第一书记，及时责成派出单位召回并重新选派。

　　注重精准培训，破解“能力不足”难题。开展全员培训。通过参加全县集中培训和由县乡两级举办的示范培训班、开展现场教学观摩等方式，对全体第一书记进行基层党建、精准帮扶、产业发展、乡村建设、社会维稳等方面的能力培训。编发学习资料。根据精准扶贫和乡村振兴发展需要，对近年来出台的各项惠民政策进行全面梳理，为每名第一书记编印《黎平县同步小康驻村工作手册》和《脱贫攻坚政策汇编》等资料，帮助其学好用好政策，服务群众。搭建交流平台。建立第一书记QQ群、微信群，由县第一书记管理办实时提供先进经验、学习资料、工作部署、政策文件和业务咨询，让第一书记在相互学习交流中开阔眼界、增长本领。

　　坚持精准服务，破解“保障不力”难题。落实经济待遇。按每人每年15000元的标准预算包干，由县财政局从县直派驻单位人头经费中核减列支，如该单位人头办公经费达不到每人每年15000元标准，不足部分由县财政补足。驻村干部人头包干经费由县财政局拨付到所驻乡镇（街道），由乡镇（街道）统一管理并发放。同时，各派出单位为驻村第一书记和驻村干部购买人身意外伤害保险，每年组织一次体检，确保第一书记“驻”得安心。提高政治待遇。严格按照州委要求，把第一书记抓脱贫攻坚的成效作为干部选拔任用的重要依据。要求各派出单位优先提拔重用优秀第一书记，进一步激发第一书记干事创业的热情。